
נעים להכיר

שמי אורון ליקסנברג, יועץ ארגוני וניהולי בכיר, מאמן ומגשר, בעל ניסיון רב שנים בתמיכה, ייעוץ והובלת תהליכים בארגונים ועסקים. הקמתי את "העוצמה שבעסק" מתוך ההבנה שמקום עבודה אשר שם את הדגש על אנשיו, יצליח לשפר את הביצועים העסקיים ולהשיג יעדים בצורה טובה יותר.
תחומי מומחיות
ליווי ופיתוח מנהלים
ליווי אישי, סיוע בפתרון דילמות ניהוליות, הנעת עובדים, השגת יעדים, הסרת חסמי הצלחה, בניית מיומנויות ניהוליות ועוד.
תקשורת בין-אישית ועבודת צוות
התמחות בעבודה עם אנשים. מתן כלים ומודלים לניהול תהליכים ארגוניים שמאפשרים פתיחות, דיאלוג, עבודה מתוך שותפות ויצירת מוטיבציה צוותית וארגונית.
חיזוק הנהלות
התבוננות על ההנהלה כעל צוות שמוביל אחריו ארגון בדגש על האנשים שבו. העצמת יכולות מנהיגות, ניהול ועמידה ביעדים.
ניהול שינויים ומיזוגים
הובלה וליווי בעת שינוי או מיזוג תוך מתן תשומת לב להיבטים העסקיים והאנושיים. סיוע למנהלים הבכירים, ליווי הצוות הקולט והצוות הנקלט.
בניית תהליכים לאורה של התרבות הארגונית
שימוש בערכי הארגון להשגת היעדים ביעילות רבה יותר, מתוך מחויבות לארגון והזדהות עימו.
מודל עסקי, אסטרטגיה ותכנית עבודה
עבודה לפי מתווה, ניתוח קהלי יעד, בדיקת מתחרים ומוצרים, מיתוג, בידול, תמחיר, בניית חזון ופעולות פרקטיות ואפקטיביות בדרך להשגת המטרות.
שירותים
אני נותן פתרונות מלאים, מקצועיים ויצירתיים לאתגרים העסקיים, דרך העצמת מנהלים, עובדים וצוותים.
המלצות מהשותפים לדרך
זכיתי לעבוד עם אורון וליהנות משירותי האימון והייעוץ הניהולי-ארגוני שלו לאורך תקופה
העולה על ששה חודשים, במהלך שנת 2019.
אורון משלב את הידע הרב, הניסיון העסקי המגוון והכלים המיוחדים שיש לו, יחד עם גישה אנושית, אסרטיביות, מקצועיות ואמפטיה.
אורון מגלם גמישות ושיקול דעת מעולה, עובדה שסייעה לי להתחבר אליו ולהגיע לתפוקות משופרות ומקדמות מאד.
אוה מדז'יבוז', רו"חמנכ"לית הרשות לקידום מעמד האישה
״במהלך עבודה של מספר חדשים עם אורון עשינו, בין היתר, שימוש במודל "לומינה מנהיגות".
המודל של "לומינה מנהיגות" עזר לי להכיר יותר טוב את תכונות האופי שלי וכיצד אני מביא אותן לידי ביטוי בחיים בכלל ובניהול העסק שלי בפרט. יחד שמנו דגש על התכונות אותן אני מעוניין לשפר על מנת להפוך את העסק שלי למצליח יותר ואותי למנהל טוב יותר.
השימוש במודל עזר לי להבין לעומק שהאנשים סביבי פועלים על פי מנגנון מסוים ואם אדע להפעיל אותם על פי התכונות הבולטות שלהן אוכל להרוויח מכך בעסק שלי.
הליווי של אורון נעשה בצורה יעילה מאוד וסייע לי במקומות בהם עלו דילמות בניהול העסק וגם בחיים האישיים, ובכלל סייע בשיפור העסק וההתפתחות האישית שלי.
הליווי של אורון נעשה בצורה מקצועית, יסודית, תומכת ומאתגרת ובהנאה גדולה בכל פגישה ופגישה.
אני ממליץ בחום על העבודה עם אורון.
גיא מרגוליןמנכ"ל משקי מרגולין בע"מ
תודה רבה על כל התקופה היפה שלנו ביחד.
3.5 שנים עברו מהר בתוך המערכת הבנקאית, אך בפרק זמן זה למדתי ממך הרבה מאד ועוד שנתיים וחצי שאתה מלווה אותי באופן אישי, מאז שפרשת מהבנק.
לימדת אותי לראות את העבודה, השותפים והעולם בעיניים אחרות, שונות, להביט מהצד ולראות את הטוב בכל מעשה ודבר.
שמואל צרנובילסקי מנהל המרכז לבנקאות פרטית ירושלים והדרום בנק דיסקונט
במסגרת התהליך שביצענו, הן בצוות והן באופן אישי, קיבלתי תובנות בניהול אנשים ובמנהיגות שהתחלתי ליישם באופן מיידי.
כל זאת לאחר אבחון על בסיס מודל "לומינה למידה" והליווי האישי עם אורון.
לדוגמה: ההבנה שעבודת הצוות היא מטרה משותפת ותלות הדדית ואיך לגרום לאנשים לעשות יותר.
בנוסף, הליווי האישי נתן לי כלים מעשיים כיצד "לנקות" רעשים מיותרים בעבודת הניהול היומיומית ולהתרכז בעשייה החשובה בארגון ומול העובדים.
לילך זילבר-טלהמבקרת הפנימית הראשית, חברת Cal
Previous
Next