קהל יעד: צוותי עבודה / צוותי פעולה, כולל מנהל וראש הצוות.
סוג השירות: תהליך צוותי מקצועי, המעצים את המנהל והצוות ומסייע למימוש יעדי הצוות.
תהליך: ביצוע מפגשים צוותיים באמצעות מודלים מתקדמים ומגוונים (כדוגמת: אניאגרם, לומינה למידה, אדיג'ס).
בתהליך הצוותי נוצרים בין השאר: הכרות אישית וצוותית עמוקה; למידת היבטים מקדמים ובולמים בצוות; תקשורת בין-אישית וצוותית אפקטיבית יותר; יכולת לדבר על הנושאים הרלוונטיים באופן אותנטי, מאפשר ומעצים; הפקת סנרגיה צוותית, כך שהתפוקות יהיו יותר גדולות.
מסגרת התהליך: מספר מפגשים בהתאם ליכולת הלקוח – החל ממפגש 1 ועד כ 5 ויותר מפגשים, המתבצע תחת "חוזה פסיכולוגי"
.
התפוקות:
- העצמת המנהל – עצם המאפשרות לתהליך כזה; הכרה טובה יותר של חברי הצוות; המנהל מהווה כאחד מהצוות בתהליך, יחד עם היותו ראש הצוות.
- העצמת הצוות – שיפור תפוקות עסקיות, תקשורת בין אישית יותר טובה, היכרות אמיתית בין השותפים, הקשבה, הבנה, הכלה צוותית. תחושת ביחד וחוויה של מסוגלות וסינרגיה.