המדריך להעצמת עובדים

מתסכול ואכזבה ניהולית
להעצמה מנהיגותית!

בין אם זה תפקיד חייך, או רק אבן דרך לתפקיד משמעותי יותר:

כך תעצים את עובדיך בשלושה שלבים פשוטים –

ובחינם!

תסכול, אכזבה, לחץ

האם זה מאפיין את התפקיד בו חשקת שנים?

האם קשה להניע את העובדים לעשייה?

האם הבקרים מתחילים בתחושת תסכול ובחוסר חשק לצאת לעבודה?

האם העובדים
חשים פחות מעורבים/שותפים?

האם העובדים יכולים לתת יותר מהידע, ניסיון וההשקעה שלהם, אך בפועל הם אבודים?

אם חלק או כולן הן החוויות היום-יומיות שלך:

הגעת למקום הנכון!

כאן תוכל לקבל את המדריך שיעזור לך להבין מהי העצמה,

חשיבותה והערך הרב שהיא יכולה לייצר בקרב עובדיך ולקוחותיך,

כך שהיא תהווה כלי עיקרי להצלחתך בתפקיד.

המדריך יחשוף את

השיטות הבאות:

חיבור העובדים להרמוניה ומהות

הגדלת המכירות וההישגים העסקיים

הגעה עם תחושת מסוגלות והצלחה למקום העבודה

העצמת המנהיגות ובו זמנית
העצמת העובדים

כדי לקבל את המדריך שמציג באופן פשוט ומקצועי איך להעצים את עובדיך:

כל שעליך לעשות הוא למלא את הפרטים

והמדריך כבר בדרכו לתיבת המייל שלך במתנה ממני, באהבה ולגמרי בחינם!

מניסיוני הרב, היכולת להגיע לרמה גבוהה של סגנון מנהיגותי מעצים ולשמר זאת לאורך זמן, מצריך מיומנות גבוהה.

במדריך הענקתי לך טעימה קטנה ואיכותית מהידע הרב שרכשתי בתחום.

ידע שיכול לתרום לך רבות בתפקידך החשוב כמנהל/ת.

יחד עם זאת, תרבות של תחרות, שינויים, מדידות בתדירות גבוהה, לחץ ושחיקה – מהווים מרכיב חשוב מהדילמות היום-יומיות שלך ושל עובדיך.

לפיכך, מעבר למדריך זה, אני נוהג לייצר תהליכים עם לקוחותיי המנהלים/ות.

בין תהליכיי:

מספר מפגשים אישיים לליבון דילמות ניהוליות.

פיתוח ורכישת כלים וידע ניהולי מעמיק עבורך

תוך אימוץ סגנון מעצים ומנהיגותי.

יצירת תרבות של עבודת צוות וסינרגיה

בקרב הצוות הניהולי המוביל (אם יש)

והן בקרב כל צוות העובדים בכל הרמות הארגוניות.

הדגשת המשמעות של צוות שהינו בעל מטרות זהות ותלות הדדית

ושמהווה מנוף מאוד משמעותי להצלחה עסקית.

אם גם בך בוער הרצון להעצים את עובדיך, להנות, לחוות ביטחון,

להצליח בתפקידך הניהולי ולא פחות חשוב – לקום בבוקר לעבודה עם חיוך:

אשמח להפגש עמך לפגישת ייעוץ אישית.

אפשר להשאיר פרטים או ליצור קשר ממש כאן

ואפשר עדיין להזמין את המדריך בלחיצה:

הערה: המדריך נכתב על סמך ידע, השכלה וניסיון רבים של הכותב ואין לראות במדריך כתב התחייבות (או הבטחה) להשגת תוצאות רצויות.

Built and designed by SHARVIT MEDIA