איך לשפר ביצועים באמצעות התבוננות פנימית?

המראה הרווחית בעולם

במציאות רווית אירועים, מתעצמים "שטחי עיוורון" שעלולים לפגוע בתפקוד הניהולי שלנו. שני כלים מעולם הפיתוח הארגוני שיאפשרו לך להתבונן פנימה ולפעול ממקום מודע יותר, לצורך שיפור הביצועים.

כמנהל בסביבה הארגונית הנך נתון ללחצים רבים, בין היתר, בשל הצורך לקבל עשרות החלטות מידי יום, ריבוי משימות והצורך המתמיד לעמוד ביעדים. מציאות זו עשויה להגדיל "שטחי עיוורון", שיכולים לפגוע בתפקוד הניהולי וביחסים עם העובדים.

כלים שונים ומתקדמים מעולם הפיתוח הארגוני יאפשרו לך כמנהל להתבונן אל תוך שטחים אלו ולפעול ממקום מודע יותר, כדי ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית ומעצימה.

על שניים מכלים אלו נרחיב בשורות הבאות

מודל אניאגרם

לראות את המציאות מזווית אחרת

מודל האניאגרם מסייע, בין השאר, ליצירת תקשורת אפקטיבית באמצעות הבנת התנהגותך והתנהגות העובדים בצורה טובה יותר, מניעת חיכוכים ואי הבנות, יצירת סביבת עבודה של שיתופיות ומוטיבציה. מטבע הדברים, כל אלו תורמים גם לשיפור הביצועים העסקיים.

איך פועל המודל?

מודל האניאגרם מורכב מ- 9 טיפוסים – כל טיפוס מאופיין בדפוסי חשיבה, רגשות והתנהגות שונים. הפרופיל האישיותי של כל אדם מורכב מכל 9 הטיפוסים, אולם התמהיל שלהם משתנה מאדם לאדם. בדרך כלל טיפוס אחד יהיה דומיננטי יותר מכל השאר, והוא זה שיקבל ביטוי מרכזי בדפוסי החשיבה וההתנהגות שלנו.

על-פי המודל, לכל אחד מהטיפוסים יש תפיסת עולם משלו, מעין משקפיים מיוחדים דרכם הוא חווה את המציאות. כאשר אנחנו מתבוננים על המציאות אך רק דרך זוג משקפיים אחד, אנו חווים חלק צר בלבד ממנה, בלי לראות צדדים אחרים שלה. מודל האניאגרם מסייע לנו להרכיב זוגות משקפיים של טיפוסים נוספים, ובכך מתאפשר להתבונן ולהבין צדדים נוספים שעד לאותה נקודה אולי היו חבויים מעינינו.

באמצעות זיהוי מאפייני הטיפוס הדומיננטי שלך והכרת הטיפוסים האחרים, ניתן לחשוף את המניעים והדפוסים הניצבים בבסיס ההתנהגות שלך כמנהל ושל עובדיך. מניעים אלו לרוב חבויים, ולכן הבנתם תאפשר לך ולצוות לפעול ממקום מודע ומקדם לצורך מקסום יחסי העבודה ושיפור הביצועים.

מודל לומינה

כל אחד הוא אור גדול

המודל מעניק לך כלים לשיפור ביצועים באמצעות מקסום הפוטנציאל, חיזוק יכולות, זיהוי סגנונות תקשורת ודפוסי התנהגות. חברת לומינה פיתחה שאלון מיפוי אישיותי התורם להבנה והשבחת ההון האנושי בארגון. מודל זה ישמש אותך המנהל לצורך התבוננות פנימית והעצמת מיומנויותך הניהוליות. בנוסף, המודל פועל כדי למקסם את הפוטנציאל האישי של כל אחד מעובדיך כפרט, ושל כולם ביחד כצוות סינרגטי.

בבסיס המודל מצוי שאלון פרקטי וקל לביצוע, המשמש לשיקוף דפוסי התנהגות, חוזקות, גורמים מקדמים ומעכבים. לאחר מילוי השאלון מתקבל פרופיל אישי, הכולל, בין היתר, ניתוח מעמיק של 24 מאפיינים אישיותיים בשלושה מצבי חיים שונים. הממצאים יאפשרו לך להתחקות אחר דפוסי התנהגות, לצד תכונות מקדמות או בולמות בניהול השוטף ובעבודה היומיומית. לאחר השלמת התהליך האבחוני וניתוח המסקנות נוכל לגבש פעולה התערבותית בהתאם לצרכים.

לסיכום

מנהל המעניק לעצמו את מתנת ההתבוננות באמצעות מודלים אלו, מעצים את עצמו כאדם וכאיש מקצוע בעל תפקיד ניהולי. שימוש במודלים אלו בתהליך הצוותי, מוביל להעצמה ברמה האישית של כל אחת ואחד מהעובדים וכמובן ובעיקר ברמה הצוותית.

ובשורה התחתונה: תהליכים אלה מובילים לתוצאות עסקיות מעולות, תוך יצירת מסוגלות וחוויה צוותית.

המראה הרווחית בעולם

איך לשפר ביצועים באמצעות התבוננות פנימית?

במציאות רווית אירועים, מתעצמים "שטחי עיוורון" שעלולים לפגוע בתפקוד הניהולי שלנו. שני כלים מעולם הפיתוח הארגוני שיאפשרו לך להתבונן פנימה ולפעול ממקום מודע יותר, לצורך שיפור הביצועים.

כמנהל בסביבה הארגונית הנך נתון ללחצים רבים, בין היתר, בשל הצורך לקבל עשרות החלטות מידי יום, ריבוי משימות והצורך המתמיד לעמוד ביעדים. מציאות זו עשויה להגדיל "שטחי עיוורון", שיכולים לפגוע בתפקוד הניהולי וביחסים עם העובדים.

כלים שונים ומתקדמים מעולם הפיתוח הארגוני יאפשרו לך כמנהל להתבונן אל תוך שטחים אלו ולפעול ממקום מודע יותר, כדי ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית ומעצימה.

על שניים מכלים אלו נרחיב בשורות הבאות

מודל אניאגרם

לראות את המציאות מזווית אחרת

ממודל האניאגרם מסייע, בין השאר, ליצירת תקשורת אפקטיבית באמצעות הבנת התנהגותך והתנהגות העובדים בצורה טובה יותר, מניעת חיכוכים ואי הבנות, יצירת סביבת עבודה של שיתופיות ומוטיבציה. מטבע הדברים, כל אלו תורמים גם לשיפור הביצועים העסקיים.

איך פועל המודל?

מודל האניאגרם מורכב מ- 9 טיפוסים – כל טיפוס מאופיין בדפוסי חשיבה, רגשות והתנהגות שונים. הפרופיל האישיותי של כל אדם מורכב מכל 9 הטיפוסים, אולם התמהיל שלהם משתנה מאדם לאדם. בדרך כלל טיפוס אחד יהיה דומיננטי יותר מכל השאר, והוא זה שיקבל ביטוי מרכזי בדפוסי החשיבה וההתנהגות שלנו.

על-פי המודל, לכל אחד מהטיפוסים יש תפיסת עולם משלו, מעין משקפיים מיוחדים דרכם הוא חווה את המציאות. כאשר אנחנו מתבוננים על המציאות אך רק דרך זוג משקפיים אחד, אנו חווים חלק צר בלבד ממנה, בלי לראות צדדים אחרים שלה. מודל האניאגרם מסייע לנו להרכיב זוגות משקפיים של טיפוסים נוספים, ובכך מתאפשר להתבונן ולהבין צדדים נוספים שעד לאותה נקודה אולי היו חבויים מעינינו.

באמצעות זיהוי מאפייני הטיפוס הדומיננטי שלך והכרת הטיפוסים האחרים, ניתן לחשוף את המניעים והדפוסים הניצבים בבסיס ההתנהגות שלך כמנהל ושל עובדיך. מניעים אלו לרוב חבויים, ולכן הבנתם תאפשר לך ולצוות לפעול ממקום מודע ומקדם לצורך מקסום יחסי העבודה ושיפור הביצועים.

מודל לומינה

כל אחד הוא אור גדול

המודל מעניק לך כלים לשיפור ביצועים באמצעות מקסום הפוטנציאל, חיזוק יכולות, זיהוי סגנונות תקשורת ודפוסי התנהגות. חברת לומינה פיתחה שאלון מיפוי אישיותי התורם להבנה והשבחת ההון האנושי בארגון. מודל זה ישמש אותך המנהל לצורך התבוננות פנימית והעצמת מיומנויותך הניהוליות. בנוסף, המודל פועל כדי למקסם את הפוטנציאל האישי של כל אחד מעובדיך כפרט, ושל כולם ביחד כצוות סינרגטי.

בבסיס המודל מצוי שאלון פרקטי וקל לביצוע, המשמש לשיקוף דפוסי התנהגות, חוזקות, גורמים מקדמים ומעכבים. לאחר מילוי השאלון מתקבל פרופיל אישי, הכולל, בין היתר, ניתוח מעמיק של 24 מאפיינים אישיותיים בשלושה מצבי חיים שונים. הממצאים יאפשרו לך להתחקות אחר דפוסי התנהגות, לצד תכונות מקדמות או בולמות בניהול השוטף ובעבודה היומיומית. לאחר השלמת התהליך האבחוני וניתוח המסקנות נוכל לגבש פעולה התערבותית בהתאם לצרכים.

לסיכום

מנהל המעניק לעצמו את מתנת ההתבוננות באמצעות מודלים אלו, מעצים את עצמו כאדם וכאיש מקצוע בעל תפקיד ניהולי. שימוש במודלים אלו בתהליך הצוותי, מוביל להעצמה ברמה האישית של כל אחת ואחד מהעובדים וכמובן ובעיקר ברמה הצוותית.

ובשורה התחתונה: תהליכים אלה מובילים לתוצאות עסקיות מעולות, תוך יצירת מסוגלות וחוויה צוותית.

Designed by NUNI Studio