נעים להכיר

שמי אורון ליקסנברג, יועץ ארגוני וניהולי בכיר, מאמן ומגשר, בעל ניסיון רב שנים בתמיכה, ייעוץ והובלת תהליכים בארגונים ועסקים.
הקמתי את "העוצמה שבעסק" מתוך ההבנה שמקום עבודה אשר שם את הדגש על אנשיו, יצליח לשפר את הביצועים העסקיים ולהשיג יעדים בצורה טובה יותר.

כמנהל, אתה ועובדיך, נתונים ללחצים רבים בשל הצורך לעמוד ביעדים, להתמודד
עם דילמות וקונפליקטים יומיומיים ולעבוד בסביבה רוויית שינויים.
במציאות שכזו, ליכולת להעצים את עובדיך כדי לנהל אותם באופן מניע במקום באופן מרתיע,
יש חשיבות מכרעת להצלחת הארגון.

איך אפשר לסייע לך כמנהל לווסת את הלחצים ולתפקד בצורה מיטבית בדרך להשגת יעדיך והובלת עובדיך, כך שיהיו מרוצים וישקיעו בעבודתם?

במשך למעלה משלושה עשורים רכשתי ידע וניסיון רב תחומי, שעטופים בהבנה וברגישות גבוהה מאוד לאנשים.

כל אלו אפשרו לי לפתח גישה המייצרת שיח בונה ומובילה ליצירת שינויים משמעותיים: איך לשפר ביצועים בגישת "ארבעת הממדים"?

לעולמות ההנחיה והייעוץ הארגוני אני מחובר שנים רבות: ליוויתי מספר רב של תהליכים ארגונים וניהוליים בארגונים גדולים ומובילים בתחומם, לרבות פיתוח ארגוני, ליווי מנהלים, בנייה ופיתוח צוותים, בניית עתודות ניהול, הקמת יחידות חדשות, ניהול שינויים וביצוע מיזוגים.

לאורך השנים פיתחתי ארגז כלים, שמוביל למימוש הצלחות והגשמות אישיים, צוותיים וארגוניים באמצעות 4 ממדים:

1

הממד העסקי​​

הממד העסקי – ניסיון בהובלת תהליכים המשפרים ביצועים עסקיים, לרבות ייעוץ ופיתוח ארגוני, ליווי תהליכים קמעונאיים, מיומנויות בתחומי סחר חוץ ומתן כלים לשיפור המכירות. כיועץ ארגוני בכיר, ברשותי הכשרה וניסיון, בין השאר, בתחומי מנהל עסקים, בנקאות ותחומים פיננסיים, שיווק ושירות.

2

הממד ההתנהגותי​

הבנה עמוקה ורבת שנים בתחום מדעי ההתנהגות מאפשרת לי להעצים אותך כמנהל לצורך הנעת עובדיך, ברמה האישית והצוותית. זאת באמצעות כלים שונים לפיתוח מודעות והעצמה, שבאים לידי ביטוי בתהליכים כדוגמת: הנחיית צוותים, הנחיית סדנאות, תהליכי פיתוח מנהלים ותהליך "עמיתים מתייעצים". ארגז הכלים שלי בממד זה כולל תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית (בהצטיינות), תואר ראשון במדע המדינה ולימודי עבודה, קורסים בתחומי המכירות והקמעונאות, גישור ועוד. כל אלה יאפשרו לך ולעובדיך לתפקד בצורה מיטבית, ולהתמודד בצורה מוצלחת עם דילמות יומיומיות.​

3

הממד הרגשי​

כיצד הגשמה עצמית תסייע להצלחה העסקית? חיבור לחזון והערכים שלך ושל עובדיך לצורך יצירת משמעות, חיזוק השייכות לארגון והגברת המוטיבציה. כל אלה מתאפשרים באמצעות כלים רבים, בין היתר מעולם החשיבה ההוליסטית, המאפשרים להניע אנשים מתוך מקום של חיבור עמוק ומסירות ארגונית. הכשרה במיינדפולנס, ניהול קארמי, פיתוח ארגוני בראי הבודהיזם, NLP מטריקס, רייקי בדרגה 3.​

4

הממד האימוני​

באמצעות אימון אישי, ניהולי-ארגוני, עסקי-שיווקי אסייע בידך להגיע לשיא ההצלחה באשר תבחר. אימון אפקטיבי שיאפשר לך לנהל בהצלחה שינויים, להניע עובדים, ולממש את היעדים וכל זאת, באופן מעצים עם "דרך ארץ". בעל הכשרה בהנחיית צוותי משימה ומאמן מוסמך מטעם המרכז הישראלי לאניאגרם, לומינה, איק"א (האיגוד הישראלי ל- Coaching) ובתחום הפרעות קשב וריכוז (מאוניברסיטת בר-אילן).​

לסיכום

השילוב בין 4 הממדים מוביל להעצמה, לפיתוח ולהגשמת היעדים, באמצעות התייחסות לתהליכים המתרחשים מעל ומתחת לפני השטח. הכלים השלובים מ- 4 העולמות מאפשרים לך כמנהל להניע את עובדיך מתוך מקום של רתימה ושל חיבור אותנטי עם כל אחת ואחד מהם ושל כול הצוות באופן סינרגטי. כל זאת למען הצלחת הארגון ככלל וההגשמה האישית של העובדים בפרט.

היתרון שלי

תוצאות מוכחות בשטח